El año pasado fue el primer año rentable de Buffer después de dos años de pérdidas. Este cambio ha sido un gran logro para nuestro equipo. Dado nuestro enfoque en la sostenibilidad a largo plazo y el crecimiento a través de los ingresos de los clientes en lugar de la financiación, fue un logro simbólico en el servicio del camino que hemos elegido.
Cerramos 2024 con una ganancia neta de $ 202,459. Pero quizás la parte más emocionante para mí de lograr ganancias es que pudimos distribuir nuestra bonificación de compartir ganancias nuevamente.
Siga leyendo para obtener más información sobre nuestra filosofía en relación con la rentabilidad y el participación en las ganancias.
Mirando cómo logramos la rentabilidad en 2024 cuenta una historia interesante. Si bien terminamos el año con más de $ 200,000 en ganancias netas, este viaje no fue una línea recta. Entramos en 2024 con pérdidas mensuales, incluido nuestro mes de gastos más altos en marzo con una pérdida de más de $ 250,000; en gran medida como resultado de los costos del retiro de nuestra empresa. Lo que siguió fue notable: nueve meses consecutivos de rentabilidad, con constancia de regresar para romper el punto de equilibrio y luego las ganancias.

Lo que es particularmente notable es que la mayor parte de nuestra rentabilidad se logró en los últimos dos meses del año. Los primeros diez meses esencialmente se equilibraron para alcanzar el punto de equilibrio, pero luego noviembre y diciembre obtuvieron más de $ 100,000 en ganancias, lo que nos llevó a esa cifra final de $ 200,000 para el año. Esto nos da una fuerte indicación de cómo podría ser 2025, comenzando el año con este tipo de rentabilidad mensual como nuestra línea de base.
Ser rentable es realmente una parte fundamental de lo que me gusta llamar a ser un «Negocios reales» – Un término que escuché por primera vez de Bryce de indie.vc. Para Buffer, elegir operar a largo plazo significa lidiar con todos los aspectos de hacer que el negocio funcione. Sin confiar en la financiación (que generalmente es el enfoque para las empresas tecnológicas), debemos ser rentables.
Esta rentabilidad es vital para nosotros mantener nuestra independencia a largo plazo, especialmente cuando queremos que las opciones de capital y acciones funcionen en la combinación de cosas y proporcionen liquidez a través de recompras. Pero más allá de los aspectos prácticos, la rentabilidad nos da convicción y nos ayuda a ser realmente ambiciosos sobre nuestro futuro.
Hemos llevado a cabo una participación en las ganancias en Buffer desde 2017, y lo vemos como un componente para construir un negocio a largo plazo, sostenible y próspero. Hemos emitido bonos de participación en las ganancias cinco veces desde entonces, sin embargo, los últimos dos años fueron excepciones sin bonos de participación en ganancias, ya que no logramos rentabilidad.
Creo profundamente que a medida que cultivamos amortiguación como equipo, deberíamos beneficiarnos colectivamente. Específicamente, todos nosotros trabajamos día en día, día, semana tras semana, deberíamos beneficiarse del éxito que creamos juntos. Esto contrasta con el modelo típico de la compañía de tecnología donde los inversores, que a menudo dedican el menor tiempo y la energía, se benefician más.
Para 2024, distribuimos el 15% de nuestras ganancias netas como bonos de participación en las ganancias. Esto es más alto que nuestro rango histórico de 8-12%, lo que refleja el año excepcional que hemos tenido y nuestro movimiento hacia un enfoque más consistente para el futuro.
El modelo de distribución está diseñado para incorporar diferentes factores de nuestro éxito colectivo:
- El 40% del grupo se distribuye por igual en todo el equipo, lo que representa que este fue realmente un esfuerzo de equipo
- El 40% se distribuye ponderado por el salario, lo que refleja los diferentes niveles de responsabilidad e impacto que podemos tener en nuestros roles
- El 20% está ponderado por tenencia en la compañía, reconociendo el valor del compromiso a largo plazo y el contexto histórico

Con nuestros $ 202,459 en ganancias netas, esto creó un conjunto de acciones de ganancias de poco más de $ 30,000, distribuido entre nuestros 73 miembros del equipo. Esto funciona con un bono promedio de acciones de ganancias de $ 416 por persona.

Si bien estos no son grandes números de ninguna manera, representan un logro significativo, produciendo un declive de varios años y establecidos para un crecimiento futuro. A partir de 2025, con una línea de base de ganancias mensuales de $ 100,000 nos pone en una posición sólida para aumentar tanto nuestro beneficio neto como estos bonos significativamente en el próximo año.
Este retorno a la rentabilidad y el participación en las ganancias representa más que solo números en una hoja de cálculo. Es un testimonio de la dedicación de nuestro equipo y un refuerzo de nuestro compromiso de construir un negocio que tenga éxito mientras se mantiene fiel a sus valores. Mientras miramos hacia 2025, estoy entusiasmado con lo que el equipo de Buffer logrará juntos.
Me encantaría escuchar sus pensamientos o preguntas relacionadas con la rentabilidad y el compartimiento de ganancias en los comentarios.
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